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        管理項目咨詢 體系認證咨詢

        研發能力提升

        新產品開發是指從研究選擇適應市場需要的產品開始到產品設計、工藝制造設計,直到投入正常生產的一系列決策過程。從廣義而言,新產品開發既包括新產品的研制也包括原有的老產品改進與換代。新產品開發是企業研究與開發的重點內容,也是企業生存和發展的戰略核心之一。人們常說“質量是設計出來的”,所以產品研發過程對產品質量的控制至關重要,但是一些企業的新產品研發過程往往存在很多問題,例如:

        研發階段不能有效控制質量問題,導致量產階段質量問題頻發;

        沒有進行技術積累和平臺建設,不能有效的將以前的經驗教訓總結下來;

        研發工作是技術部門一個部門的工作,難以實施跨部門的協作;

        研發周期太長,不能及時跟上市場變化和需求;

        缺乏有效的產品開發流程和項目管理方法;

        未能掌握和運用研發階段質量控制的工具;

        沒有運用防錯設計的思想;

        缺乏面向可制造性、可裝配性、可維修性、可靠性設計的理念。


        歐內斯特的新產品研發能力提升咨詢項目基于以下指導思想開展:

        著眼存在問題,深挖產生根源

        注重實際運用,理論結合實際

        優化規范過程,著力減少錯誤

        破除隔閡,強化部門之間的合作

        累積設計經驗,防止錯誤再發生

        堅持客戶導向,增強客戶滿意

        研發能力提升項目咨詢方案:

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